对标高质量，聚力新跨越!

决战四季度，打好收官战!

10月9日上午，浏发集团召开三季度工作总结暨四季度工作安排部署会议。集团党委书记、董事长张伯锋要求各工作线对标高质量，冲刺四季度，全力完成全年目标任务。

三季度成绩单

张伯锋表示，三季度公司在招商经营、片区开发、工程建设、征地拆迁、财务融资等方面均实现了新突破。工作成绩来之不易，离不开公司全体员工的实干担当，希望大家珍视团结、珍惜机遇、珍爱来势，在四季度工作中激情奋斗、勇挑重任、勇探新路。

一要坚定信心，以更高的站位稳妥推进集团改革。要做到旗帜鲜明讲政治、凝心聚力增合力、高效稳妥有担当，按照市委政府的工作部署，推进转型改革工作，在四季度提速各业务板块的整合。

二要狠抓落实，以更实的举措攻坚年度任务。要做到加班加点，分秒必争;要以经营为导向，创新思路、寻求新方法;要突出重点，紧抓一河两岸、道吾山开发、资产划转、项目建设、土地出让、财务融资等工作。

三要党建引领，以更强的担当统筹兼顾全局工作。要进一步发挥党建引领作用， 筑牢国有企业的“根”和“魂” ;要进一步巩固精准扶贫成果，联户党员做到勤沟通、多帮扶;要进一步强化安全生产责任，以安全生产为红线，在确保安全质量的前提下抢抓进度。

四要踏石留印，以更严的作风全力提高工作实效。要严守政治纪律，做到立场坚定、旗帜鲜明;要抓实工作，倡导真抓实干、敢抓敢干的工作作风;要严抓执行力，提高工作效率。

会议由党委委员、副总经理、城建集团总经理熊玮主持。党委副书记、总经理王辉章对集团三季度工作进行总结并就四季度工作进行了安排部署。党委委员、纪委书记、监事会主席许智通报了4起违反中央八项规定精神典型案例及4起村干部酒驾醉驾典型案例，并对近期作风建设工作进行了安排部署。集团及子公司领导班子成员、高管，以及公司全体员工参加会议。