11月13日，浏阳市委副书记、市长王雄文专题调研浏发集团。王雄文强调，浏发集团要加快改革转型步伐，未来五年要奋力打造成为拥有1000亿元资产、100亿元营收、20亿元利润的全省县(市)国有龙头企业。

浏阳市委常委、常务副市长冯赛军参加调研。

座谈会上，浏发集团党委书记、董事长张伯锋汇报了浏发集团工作开展情况。

浏发集团于2020年3月组建，由城建集团、水建投、文旅公司整合重组而成。按照“政府引导、市场运作”的原则，深耕城市建设、城市运营、乡村振兴、文旅投资、产业投资、金融投资等六大业务板块。今年以来，集团各项经济指标稳步向好，实现经营收入20.48亿元，企业综合实力不断提升，发展势头强劲。下阶段，浏发集团将全面深化改革转型，奋力拓展经营业务，坚持高质量建设浏阳高能级城市，高效率推动公司高质量发展。

在听取有关工作汇报后，王雄文表示，浏发集团在浏阳经济社会发展中的地位重要、作用关键，过往的发展成绩显著。他认为公司基本实现了整合重组的预期目标，担当了浏阳发展重任，防范了金融风险，强化了党建引领，彰显了国企担当。同时他指出，当前优化转型发展的重任愈加繁重，高质量发展的要求愈加迫切，约束性发展的意识愈加需要坚守，浏发集团领导班子要充分认识到发展所面临的新形势、新任务。

王雄文强调，各有关部门要坚持理顺体制、强化保障，全力支持浏发集团做大做强。针对下阶段工作，他要求突出改革创新，全力推动浏发集团改革转型高质量发展。

王雄文要求，浏发集团全面加快整合重组，稳步构建现代企业管理模式;科学确定主营业务，聚焦城市建设、城市运营、城市更新、产业投资、文旅投资、金融投资业务板块;优化法人治理结构，形成“三会一层”各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理结构;积极归集资产资源，支持将全市优质资产有序注入浏发集团;大力开拓市场化业务，提高市场化业务的占比;妥善处理遗留问题，实现企业轻装上阵;切实防范金融风险，坚持风险可控;持续强化党建引领，始终把加强党的建设放在首位;加强党风廉政建设，领导干部要珍惜岗位、慎用权力、守住底线;全力实现高质量发展，致力打造全省县(市)国有龙头企业。

冯赛军对浏发集团所取得的成绩表示肯定并指出，下一步要有序注入资产、拓宽经营、加强管理、创新引领，持续不断将浏发集团做实做大、做强做优;要建立健全现代化制度，逐步向市场化、实体化、规范化、多元化方向发展，坚定不移地加快改革转型步伐。要强化社会责任、政治责任、发展责任，矢志不渝地让国有企业“姓公”“向公”，更好地服务于浏阳经济社会发展;进一步防范信贷危机、降低隐性负债、筑牢安全底线、防控廉政风险，毫不松懈地坚守发展的底线和红线。