4月1日，浏发集团召开“践行‘三高四新’战略，全面推进高质量转型创新发展”大会。会议要求，全体干部职工要迅速行动起来，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的状态，更加奋发进取、创新担当，为践行“三高四新”战略、全面推进公司高质量转型创新发展而努力奋斗。

会议首先表彰了2020年度优秀部室和先进个人，在全公司营造比学赶超的深厚氛围，树立重实干、重业绩、重发展的鲜明导向。

会上，浏发集团党委副书记、总经理王辉章宣读并下达了经营类各部室、子控公司2021年度目标任务书，对二季度工作进行安排部署。王辉章强调，一季度，全体员工立足本职，积极作为，土地经营、财务融资等工作实现开门红，工程项目全面铺开，征地拆迁快速推进，二级子公司稳步发展，各线工作实现良好开局。二季度是各项工作推进的关键期、黄金期，大家要研判形势，公司上下要抢抓机遇，大胆想、大胆干，求真务实，大干快上，为公司高质量发展贡献力量。

浏发集团党委书记、董事长张伯锋指出，“三高四新”是习近平总书记考察湖南工作重要讲话精神的集中体现，彰显了新发展阶段、新发展理念、新发展格局的实践要求。浏阳已全面吹响“奋力担当践行‘三高四新’战略县域排头兵”的嘹亮号角，掀起了奋斗实干的热潮。浏发集团作为浏阳重要经济部门，作为浏阳经济发展的重要战场，公司上下要深化认识，以高质量发展为根本，以深化改革为动力，以实干担当为基础，抢抓机遇，攻坚克难，干在实处，走在前列。

对于如何抓好今年的工作，张伯锋要求：

树立更高标杆，激扬“不待扬鞭自奋蹄”的奋斗气概。

一是要强化行动自觉，做到紧盯每件事，做到事事有人负责、件件有人落实;

二是要形成工作合力，牢固树立“一盘棋”思想，咬定目标不放松，强化协调配合，绝不允许相互观望、相互推诿;

三是要保持奋斗姿态，对标对表“三牛”精神，坚持热情饱满的干事激情，奋力跑出新成绩。

强化更实举措，形成“全力以赴抓发展”的生动局面。

一是要聚焦重点，增强高质量发展动力。要以改革创新为引擎，做好市场化转型;要以招商经营为导向，加大片区开发力度;要以项目建设为核心，确保工程优质高效;要以征地拆迁为前提，确保项目顺利推进;要以财务融资为保障，提升征信等级;要以对外投资为契机，形成新的经济增长点;要以多元经营为突破，全面发力六大业务板块。

二是要攻克难点，夯实高质量发展基础。要重点攻克历史遗留问题、重点项目、资源注入和资产管理的难点，确保难点问题有突破。

三是要打造热点，激发高质量发展活力。要重点打造文旅项目、乡村振兴、湘赣边区域等热点，实现热点业务领域有新进展。

锤炼更优作风，涵养“主动作为敢担当”的干事情怀。

一是要坚持党建引领，做到旗帜鲜明讲政治，始终把政治建设摆在首位;

二是要提升工作效率，进一步优化工作流程，逐步加大授权力度;

三是要严格督查督办，对违法违纪行为“零容忍”，严格落实“一周三查”制度，做到严管厚爱、严惩不贷。

会议由集团党委委员、副总经理、城建集团总经理熊玮主持，党委委员、副总经理、文旅公司总经理瞿伟宣读表彰文件，集团党委班子成员、高管，以及公司全体员工参加会议。